城發(fā)集團成功舉辦2025年度系列專題培訓

城發(fā)集團成功舉辦2025年度系列專題培訓

為深入貫徹“人才強企”戰(zhàn)略，全面提升干部職工專業(yè)化水平和綜合能力，今年以來，城發(fā)集團聚焦工程技術(shù)與科技創(chuàng)新、綜合管理、財務(wù)管理三大核心領(lǐng)域，舉辦三期專題培訓班。覆蓋集團公司中層干部、業(yè)務(wù)骨干及專業(yè)技術(shù)人員200余人次，為集團戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和高質(zhì)量發(fā)展注入強勁動能。

本次系列培訓緊扣集團公司戰(zhàn)略發(fā)展需求，課程體系采用“理論授課+案例實操+沙盤演練”全鏈條模式，突出前瞻性、實戰(zhàn)性、針對性，通過沉浸式教學推動理論與實踐深度融合，助力學員開闊視野、更新知識、激發(fā)創(chuàng)新。

一是聚焦前沿，激活發(fā)展“新引擎”。4月23日至25日，工程技術(shù)與科技創(chuàng)新專題培訓率先啟動。聚焦智能建造、科技成果轉(zhuǎn)化等前沿領(lǐng)域，邀請上海市政院、中鐵二院及中國地質(zhì)大學等多名資深專家進行授課，通過《DeepSeek與工程項目管理的融合》、《專利、標準、論文及科技獎項培育、申報實務(wù)與產(chǎn)業(yè)化路徑解析》等重點課程，有力突破傳統(tǒng)思維瓶頸，加速新興技術(shù)落地應(yīng)用。

二是實戰(zhàn)賦能，鍛造決策“多面手”。6月4日至6日，綜合管理專題培訓以“實戰(zhàn)賦能”為導向，面向70余名中層干部及業(yè)務(wù)骨干，開設(shè)宏觀經(jīng)濟分析、網(wǎng)絡(luò)輿情處置、AI辦公應(yīng)用等重點課程，全面系統(tǒng)提升了參訓學員的管理決策能力與風險應(yīng)對能力。

三是業(yè)財融合，守牢經(jīng)營“生命線”。7月8日至11日，集團公司首次以財務(wù)管理為專題舉辦系統(tǒng)化培訓，聯(lián)合會計師事務(wù)所、咨詢公司及內(nèi)部專家，構(gòu)建“政策解讀+資本運作+風險防控”課程體系。通過專項債申報、涉稅風險防控等實務(wù)課程及沙盤推演，深度強化“業(yè)財融合”思維，為構(gòu)建集團公司穩(wěn)健高效的財務(wù)管控體系奠定基礎(chǔ)。

通過系列專題培訓，廣大學員紛紛表示，課程內(nèi)容前沿、形式新穎、收獲頗多。大家一致認為，將把學習成果轉(zhuǎn)化為破解工作難點的新思路、硬舉措，切實助力各項工作提速、提質(zhì)、提效。

下一步，城發(fā)集團將持續(xù)迭代“分層分類、精準賦能”的人才培養(yǎng)體系，常態(tài)化開展各類專題培訓，著力鍛造學習型、創(chuàng)新型、實干型組織，為集團公司發(fā)展注入不竭的人才動能。（集團公司人力資源部供稿）